Unsere Arbeitsweise *
Methodenkompetenz
Bei allen Gesprächen stehen Sie als Mensch im Mittelpunkt.
Da wir ohne Vorkenntnisse Ihrer Firma, Ihrer Mitarbeiter, Ihr Umfeld und das System in dem Sie leben betrachten, erlaubt uns dies eine neutrale und objektive Sichtweise. Wir werden Ihnen ein guter Gesprächspartner und aktiver Zuhörer sein, der Ihr Anliegen vertraulich behandelt. Es wichtig, dass Sie sich gut verstanden und aufgehoben fühlen. Dabei kann situativ ein kritisches Hinterfragen sehr zielführend für den Wechsel der Blickrichtung sein.
In den Gesprächen werden wir verschiedene Perspektiven einnehmen, Lösungen erarbeiten, Fähigkeiten entwickeln und Ressourcen aktivieren, um die von Ihnen gesteckten Ziele zu verwirklichen. In Teamentwicklungsprozessen arbeiten wir mit kompetenten Partnern aus verschiedenen, seit langen Jahren aufgebauten Netzwerke zusammen, Unser Team für Ihr Team!
Speziell auf Ihr Anliegen abgestimmte Workshops liefern vielfältige Impulse für die Verbesserung der Teamsituation, Optimierung von Abläufen, Changeprozessen und Organisationsstrukturen.
Methodeneinsatz.
Im Coaching kommen folgende Kernmethoden zum Einsatz:
• Systemische Fragetechniken
• Visualisierungskonzepte
• Symbolisierungskonzepte
• Lösungsorientierter Beratungsansatz
• Erarbeiten von Werten
• Erarbeiten von Glaubenssätzen
• Detailbetrachtung von relevanten Themen
• Ressourcenoptimierung
• Stressreduktion – Stressvermeidung – Umgang mit Stress
• Veränderungssituationen erarbeiten
• Aufstellungselemente
